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知名设计大师见证家装行业十年发展历程

浏览数:9次 发布时间: 2016-09-22 16:11:47

知名设计大师见证家装行业十年发展历程

——专访东易日盛装饰公司首席设计师达尼罗-毕达宁(2008年)

十年时间瞬息万变,装饰行业从“稚嫩”逐渐走向成熟,行业内出现了一些品牌。十年中,一些家装企业没有经受住市场的骇浪,淹没在历史长河中,但也有一些企业乘风破浪、脱颖而出,逐渐走向强大。一个成功的企业必然融合了诸多要素:适时的战略导向,完善的管理体制,优秀的企业文化,好的团队执行力等。设计能力作为家装企业的核心竞争力,从起初的不被市场接受到如今的客户认同,经历了从无到有再到成熟的阶段。

东易日盛装饰公司首席设计师达尼罗-毕达宁讲述了他与东易日盛十年精诚合作的经历,东易日盛有什么魅力吸引这位意大利籍的知名大师合作长达十年之久?在他的眼中,十年间国人家居生活是怎样的,东易日盛又发生哪些翻天覆地的变化?

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(以下内容全部按现场中文口译整理)

记者:十年的时间可以改变很多事情,您与东易日盛已经合作近十年,您还记得十年前是怎样一个情形吗?您与东易日盛董事长陈辉一次见面的情节又是怎样的?

毕达宁:我来中国之前曾为意大利知名服装品牌做店面设计,这个品牌在欧洲开设了很多店面。1999年是我一次来中国,而正是这一次中国之旅,我惊奇的发现它与我在意大利和其他国家了解到的是完全不一样的,可以说是颠覆性的。中国是一个神奇的国家,在这里你能清晰的感觉到它每天都在变化,这个国家到处充满了机遇和挑战,我被这种日新月异的变化深深的吸引,我希望探索这个每天都存在未知的国家。

我可能是一个来中国的意大利籍设计师,这是需要很大的勇气的,我跟意大利的朋友发邮件讲述我在中国的生活,他们非常的难以置信。他们不知道火锅是什么?不理解为什么冬天要存大白菜?中西方得文化差异,让我对这个神秘的国度产生了无法形容的喜爱,中国城市快速的变化也让我充满了好奇,我很难确定,这次我来的地方与上次来的是不是同一个地方。

我记得与董事长陈辉一次见面的时候,那时我几乎不会说中文,是通过翻译进行交流的,但是这种方式丝毫没有影响我们彼此的印象。陈董向我介绍了公司的情况,而我介绍了一下自己的经历,尤为深刻的是,交流是非常高效率的,因为大家对很多东西的看法有共通之处,所以聊非常的投机。通过我自身对中国的印象结合陈董对公司的介绍,我能很清晰的预见我未来在中国的发展前景,所以当陈董提出合作的时候,我欣然接受了。

我还清楚的记得,当时陈董问我“你都知道北京哪些地方?”我当时只知道潘家园和三里屯,我把潘家园的“园”的音发错的时候,陈董笑的很开心。这种对话我感觉非常棒,我们彼此都感觉非常新鲜。

记者:十年的时间,您都觉得什么是让你印象深刻的?

毕达宁:在这十年中我对中国的文化、地理、风土人情等方面都有了一定的了解,这是非常难得的一个机会,这十年时间对于我来说也非常的重要。在这十年发生了太多的事情,我印象深刻的事情是中国人的精气神,他们可以从一个地方到另外一个地方,不觉得疲倦,很有精神和活力。在欧洲,可能因为是一些很成熟的国家,在那里变化很平和、很细微,而中国无时无刻不在变化,用中国人常说的一句话:变化才是硬道理。

您还记得十年前的东易日盛是什么样的吗?

毕达宁:十年前中国的家装行业刚刚进入品牌时代,当时的东易日盛规模还不是如今这般,外阜没有这么多的分公司。我对中国了解也不多,所以花了一些时间了解东易日盛的企业文化、企业结构、日常工作流程,以及如何处理这种人际关系等。正因为这个了解的过程,我更发觉更喜欢与这家企业合作,我能深刻感受到,这个公司朝气蓬勃的活力,以及公司强大的团队凝聚力。

尽管与东易日盛这十年的点滴我无法一一列举,但有一点我印象深刻:我非常相信、钦佩陈董和杨总的领导能力,我坚信他们有这种能力把东易日盛一步步向前推进,然后使这个企业发展壮大。事实证明,我的判断是正确的,现在东易日盛已经成为行业的企业。

十年的时间可以发生很多事情,也可以改变很多事情,十年中我们可以看到行业内有很多小的装饰公司没有跟得上行业发展的步伐,还默默无闻或者彻底消失在人们的视线中,而东易日盛却取得成绩,这都归功于东易日盛内部完善的企业机制和领导们出色的管理能力。

记者:十年中你感觉到的变化?

毕达宁:中国无时无刻不存在着变化,但中国人以他们独有的思考能力和超强的适应性跟着这个趋势不断前进。东易日盛像在海里遨游的鱼,根据不断变化的激流,调整前进的步伐,一步一步的发展。这种前进的步伐只会存在于中国,因为这需要一个态度,包括你的历史文化可以驱使你采取这种方式向前发展。对于国外来讲却是很难的,它需要有一个很强大的文化背景和国民对国家的认知度作为依托。

记者:现在东易日盛是什么样的?

毕达宁:东易日盛这十年来发生很多惊人的变化,这种变化不是单一的而是多元化的发展,现在的东易日盛越来越成熟,规模也越来越壮大。我们在全国很多城市建立了庞大营销网络,包括直营分公司和加盟商。无论北京、天津、宁波、杭州、无锡、南京等地方都可以见到东易日盛的名字,这些网络使我们东易日盛能够为更多的客户提供优质的服务。

东易日盛给客户提供的服务也越来越多元化,我们从品牌的分层:东易日盛,满足客户不同装饰层次的需求。我们也有非常强大的与接轨的施工工艺,也是支持和帮助我们不同层次的设计师实现他们的设计理念。在材料使用方面,我们不光跟国内很多大品牌合作,也跟很多国外质量很好知名品牌建立了好的长期合作关系。所以客户在东易日盛选择产品的空间很大,完全可以根据自身的条件和实际需要选择普通或者质量更好的产品。2008年东易日盛还斥资建立了自己的工厂,生产诸如内门、橱柜、衣帽间来支持我们的设计理念,更好的实现东易日盛提倡的有机整体家装。正因为东易日盛的多元化发展方向,在不同的城市,东易日盛的设计师会根据不同的客户,满足他们不同的需求,东易日盛把先进的家居生活方式、设计理念、工程技术、优质产品集中在一起,为中国打造品质的家居生活。我们在整个行业里面都有自己独到的东西,公司越来越多元化,也越来越强大。

记者:您来到中国都有什么样的收获?

毕达宁:中国教会了我很多东西,让我知道不论是在中国也好,还是同样的东西在国外也好,不要依靠你一眼看到的进行判断,要多看它几次,多去琢磨、比较它们的相同和不同之处。这些年学到的更多的是以不同的视角去了解事物,不光是眼界层面的还是包括思想层面的。

根据在中国这些年接触不同的客户,极大的开阔了自己的视野。我学会如何根据不同的生活环境和生活背景,了解客户的需求,即便他们衣食住行等生活看起来相差不大,但他们有不同的生活方式。在不同的国家做室内设计有很大的区别,因为每个人的生活背景、经济实力、生活阅历、社会环境的不一样,这决定了他们生活习惯、方式有很大区别。我在中国和国外会与不同的设计团队合作,我很感谢这些经历,让我看到了很多相似的地方,也看到了很多截然不同的东西。我去每一个国家的时候,都会先了解当地的文化,他们的住宅、人和食物,在这些背后隐含很多不同的东西,可以帮助我更好的为客户提供服务,更好理解他们到底想要什么。

200年前拿破仑曾经说过,中国像一头沉睡的狮子,总有天他会清醒的,现在他清醒了。中国融合了许多不同国家地区先进的技术和知识,在中国我可以学到的东西非常的多。

记者:您能展望一下东易日盛这家企业并提出一些寄语吗?

毕达宁:中国经济迅猛发展,二线城市也在快速发展,东易日盛在这些方面非常有战略眼光,在二三线城市东易日盛包括新品牌都发展的非常好。我不清楚东易日盛是否要走出国门冲向世界,这要看公司今后的发展需要,但这十年时间里,我清晰的感觉到东易日盛建立的体制和系统可以适应发展,我们可以完成国外的室内设计。

中国的别墅市场一直是在不断的发展、进步,别墅装修及设计水平也在不断提高。越来越多的人喜欢买大宅或者别墅,想要和更多的家人居住在一起,这为别墅装修行业的发展奠定了基础,我认为东易在这一领域未来的发展空间还将进一步扩大。

我用思想家老子的一句话:千里之行始于足下。我相信,东易日盛下一个十年会有更多的愿景被实现,我希望能够和东易日盛一起来见证。我希望东易日盛未来继续坚持自己的理念,一步步稳步的向前发展。


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